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Agil Funktionale Entscheidungen treffen

Die Digitalisierung stellt klassische Hierarchien und Führungsmodelle in Frage und bietet mit Agilen und selbstorganisierten Organisationsstrukturen erfolgreiche Alternativen, doch wie treffen erfolgreiche Unternehmen in den heutigen VUCA Zeiten noch wirkungsvolle Entscheidungen?

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Informationen

Entscheidungen machen den Unterschied zwischen Organisationen die gewinnen und Organisationen die verlieren. Jede Entwicklung einer Organisation, eines Teams oder einer Person ist auf die Entscheidungen zurückzuführen, die in der Vergangenheit gemacht wurden. Gerade in Zeiten hoher Marktdynamik und hohe Kommunikationsgeschwindigkeit werden immer mehr Entscheidungen in immer kürzerer Zeit notwendig.   Nach dem Workshop bist du in der Lage, die Einflussfaktoren für Entscheidungen abzuwägen, Vor- und Nachteile zu erkennen und wirksame Einzelentscheidungen und Gruppenentscheidungen herbeizuführen. Du wirst wissen, unter welchen technischen und organisatorischen Voraussetzungen du und deine Organisation smarte digital decisions treffen können und was es braucht, um den Weg dahin zu gehen.

Dieser Workshop eignet sich besonders gut für Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter/-Gruppen, Teamleiter und Interessierte.


Was erwartet Euch?

Einzel Entscheidungen:

  • Wahrnehmungsfehler erkennen und vermeiden
  • Emotionalität vs. Rationalität: Vor- und Nachteile erkennen

Gruppen Entscheidungen:

  • Konsens vs. Konsent: Partizipation oder Geschwindigkeit?
  • Qualität vs. Committment

Datenbasierte/automatisierte Entscheidungen:

  • Möglichkeiten von Big Data und künstlicher Intelligenz
  • Datengewinnung, Datenqualität & Verarbeitung – Was gilt es zu tun?
  • Technische & Organisationale Voraussetzungen – Wie gelingt es?
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Ihr Experte für den Workshop

Dr. Philipp Philippen
Dr. Philipp Philippen
LRN LAB by Innogy Consulting

Dr. Philipp Philippen ist Future Learning Expert for Organisational & Personal Transformation im LRN LAB by innogy Consulting und gestaltet Lernen der Zukunft für Unternehmen. Er versetzt Organisationen und Einzelpersonen in die Lage, mit der Komplexität der digitalen Transformationen umzugehen. Seit mehreren Jahren coacht und berät er Unternehmen in den Bereichen agiles Lernen, Kultur und Arbeitsstrukturen oder entwickelt und kreiert Blended-Learning-Umgebungen und Transformationsprozesse .


Informationen über Anbieter

Wir verbinden Welten und Menschen! Aufgewachsen im Energie-Konzern, haben wir uns als Learn Lab (LRN LAB) neu erfunden und befinden uns selbst in einem Lernprozess bezüglich des Umgangs mit Komplexität im digitalen Zeitalter. Unsere Mission ist es, Unternehmen und Menschen bei der digitalen Transformation zu unterstützen. Eine der zentralen Fähigkeiten und Stärken in dieser schnelllebigen Zeit ist der Umgang mit Unsicherheit. Als LRN LAB experimentieren wir mit neuen Ansätzen in unserer eigenen Organisation und lassen unsere Erfahrungen in neue Beratungsformate einfließen. Kunden schätzen unseren manchmal forschenden und mal orientierungsgebenden Ansatz. Dabei schöpfen wir beim Kreieren von Lösungen aus den Erfahrungen als Start-up und der Konzern-Transformation von RWE und Innogy.

 

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